Qui

sommes-nous ?

En 2008, je fonde la société Anthé avec la détermination qu’elle soit un partenaire contributeur de l’adaptabilité des entreprises face aux changements sociétaux. L’impact du facteur « Humain » dans la gouvernance des organisations va me pousser à développer des solutions évolutive, pragmatiques et innovantes.

Aujourd’hui, en y accordant beaucoup de sens et en conscience de ce que vivent les entreprises dans une perspective de durabilité, je partage un « capital d’expériences » avec une équipe pluridisciplinaire qui se mobilise pour délivrer notre programme en « Management Responsabilisant ».

Accompagner la transformation nécessite de repenser la stratégie managériale, le système et la structure de l’organisation, tout en faisant évoluer en profondeur les comportements professionnels de chaque acteur, à tous les niveaux. C’est la synergie des actions, conjointes et interdépendantes sur ces deux axes, qui assure une réelle et durable transformation, un résultat bénéficiaire objectivable pour l’entreprise et chaque être humain en son sein. Nous nourrissons cette intime conviction chaque jour, à travers la réalité de nos interventions avec nos entreprises partenaires.

Dominique PEQUET
Founder – Managing Director
dominique.pequet@anthe.biz
+32 (0)4 268 01 26

L’équipe

Pluridisciplinaire

Notre équipe reflète la diversité des expertises et la singularité des background professionnels de chacun. Une alliance pluridisciplinaire qui démontre un regard multi-facettes sur la nécessité de transformer l’entreprise et la volonté d’y engager notre énergie.

Concrètement, chaque membre articule ses compétences à la démarche socio-économique qui induit le programme transformationnel de l’organisation managériale vers un Management Responsabilisant.

Que savons-nous faire ?  

  • Appréhender les stratégies managériales en place et leur histoire
  • Exploiter les techniques du changement en commençant par la conception de la nouvelle géométrie du système
  • Amener chaque acteur au sein de l’entreprise à adopter une posture évolutive dans son espace professionnel.
  • Ancrer la dynamique managériale responsabilisante dans l’entreprise

Interagir et co-construire avec notre partenaire en l’emmenant extra-muros, dans les espaces Anthé conçus pour faciliter la prise de recul et l’appropriation des nouveaux codes de management, ou en s’immergeant intra-muros dans l’atmosphère et la culture singulière de la société, est un choix que nous faisons en concertation avec nos partenaires. Nos interventions sont majoritairement réalisées en présentiel.

Arlette Dister-Jacquemotte chez Anthé

Arlette
Dister-Jacquemotte

Noémie Evrard chez Anthé

Anne Marie
Heller

Noémie Evrard chez Anthé

Françoise

Jans

Noémie Evrard chez Anthé

Caroline
Julin

Noémie Evrard chez Anthé

Pavel
Wolf

Noémie Evrard chez Anthé

Alice
VAndooren

Certificat

L’ISO 9001 est une norme qualité reconnue par l’Union Européenne. Elle certifie que la satisfaction client est au centre des processus de travail mis en place dans une organisation. Le cabinet Anthé est certifié ISO 9001 pour toutes les interventions réalisées au profit de ses partenaires.

Rejoignez
nous

Pour accompagner l’entreprise dans un équilibre durable entre les performances sociales et économiques, la transformation systémique, collective et individuelle, le profil des consultants-intervenants chez Anthé requiert le profil suivant :

    • Une passion pour la diversité, la découverte, le challenge, l’exploration permanente
    • Une puissance de raisonnement
    • Une excellente capacité à conceptualiser
    • Des capacités d’analyse, de rigueur, de structuration
    • Une belle capacité à la créativité et à penser « out of the box »
    • Une capacité à comprendre et à s’adapter à tous les niveaux d’interlocuteurs
    • Un engagement dans le travail et une visée continue sur le résultat probant

Leur personnalité est caractérisée par les compétences suivantes :

    •  Une personnalité ouverte, curieuse
    • Le souci permanent de se remettre en cause, d’apprendre et de progresser
    • Un leadership fort tout en sachant rester humble, modéré, disponible et à l’écoute
    • Une capacité à prendre des initiatives et à entreprendre
    • Une personnalité enthousiaste, communiquante, dégageant une énergie positive
    • Une empathie naturelle et une capacité à la juste distanciation

Tous nos consultants-intervenants sont des praticiens qui se soucient, dans un processus progressif et spiralaire de la transformation, de la praticabilité de leur guidage.

Ils délivrent des outils propres à la méthodologie d’Anthé, à la fois concrets et pratiques dans le but de rendre l’entreprise et ses acteurs autonomes, apte à s’adapter aux exigences futures dans lesquelles leur organisation est amenée à évoluer. Une grande agilité managériale est l’objectif visé.

Les membres de notre équipe, animent et inspirent mais aussi rassurent les dirigeants lorsque les résistances aux changements se manifestent, inévitablement.

Par une analyse introspective des ateliers qu’ils animent, ils assurent un diagnostic évolutif et continu du changement, pilotent les ajustements nécessaires et fournissent les indicateurs d’engagement et de transformation objectivables.

Bâtiment abritant les locaux d'Anthé à Liège

nos
bureaux

Rue de la Câblerie, 5

4000 Liège – Belgique

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