DIRECTEUR DU DEPARTEMENT TECHNIQUE ET INFRASTRUCTURES (H/F)

FONCTION

En tant que Directeur Technique et Infrastructures, vous faites partie du Comité de Direction et vous pilotez l’ensemble des (projets de) chantiers de l’hôpital.

Vous êtes responsable de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie globale pour les domaines techniques et infrastructures afin de garantir les bâtiments et installations techniques en bon état et d’en assurer leur développement innovant et sécurisé.

Vos responsabilités sont les suivantes:

• Organisation du département:
  • Définir la mission et les objectifs du département en collaboration avec la Direction Générale et en tenant compte des besoins prioritaires des départements partenaires. Conclure avec la Direction Générale les accords concernant les objectifs de gestion et les traduire en projets chiffrés,
  • Se charger de l’organisation du travail au sein de son département,
  • Etre le garant du respect de la législation.
• Architecture et technique:
  • Prendre la responsabilité stratégique finale de toutes les décisions techniques liées à l’institution (maintenance, conformité aux normes, incendie, hygiène, sécurité, accès, etc.),
  • Piloter de manière assertive l’ensemble des discussions et préparation des chantiers sur site,
  • Assurer le back-up technique de son adjoint dans les projets et activités liés aux opérations techniques de l’hôpital (HVAC, électricité, fluides médicaux, sanitaires, contrôles accès, réseau IT, téléphonie, etc.),
  • Suivre des contrats de maintenance des équipements médicaux,
  • Gérer les contrats de sous-traitance pour la maintenance des bâtiments et équipements.
• Management du personnel :
  • Encadrer et motiver l’équipe interne (8 personnes en ce compris l’adjoint en charge de la gestion quotidienne de l’équipe technique). Cet encadrement se faisant dans une démarche de responsabilisation et d’autonomie des équipes,
  • Sélectionner et piloter les sous-traitants et partenaires externes actifs au sein des différents chantiers de la Clinique.
• Budget :
  • Formuler des propositions de budget et d’investissement en collaboration avec le service financier puis en assurer la réalisation et le suivi,
  • Préparer les dossiers de maintenance et de remplacement du matériel et des équipements et les défendre auprès de la direction.
• Optimalisation du département :
  • Etre à l’écoute des besoins remontés par les utilisateurs finaux (médecins, personnel soignant, patients, collègues, etc.). Et les intégrer sous la forme de projets concrets d’amélioration en tenant compte du caractère techniquement / financièrement réaliste,
  • Gestion des plaintes en collaboration avec les services concernés,
  • Se tenir au courant des nouveautés et innovations pour son secteur.
• Gestion de projets et du changement:
  • Proposer, développer, suivre les projets et les évaluer,
  • Gérer et diriger les divers groupes de projets,
  • Etudier la faisabilité des demandes faites par les autres services,
  • Choisir entre une réalisation interne ou via sous-traitants,
  • Définir les cahiers des charges de tous les projets,
• Représenter l’institution à l’extérieur.
• Apprentissage continu : se tenir au fait de l’évolution de la profession, rester ouvert à la formation pour maintenir ses compétences à jour.
• Mettre en place une nouvelle approche de garde qui soit compatible avec les besoins spécifiques de l’Institution. En attendant la révision du rôle de garde ; participer personnellement au rôle de garde de deuxième niveau une semaine sur deux.